近20年来,随着陕西经济实力的不断增强,各个行业的发展也随之突飞猛进,在西部大开发政策实施以后,陕西作为西部大开发的领头军,在各个领域的发展更是势不可挡,尤其是建筑行业在新型结构、材料、施工工艺、施工技术以及设计理念等方面的变化更是日新月异。在传统建筑业强大的发展推力下,钢结构产业作为近年来国家普遍推广的一种新型环保、高效、节能的绿色建筑体系,这些年在陕西也已得到了蓬勃的发展,尤其最近5年以来,陕西的钢结构企业在数量上已经达到了前所未有的阶段。钢结构行业的发展,同时带动了建材、就业、物流等相关产业链的发展。
从我省钢结构企业地域分布来看,主要集中在西安、咸阳两地,关中周边及陕北、陕南地区目前很少。据笔者粗略计算,目前仅西安市钢结构企业(取得相应资质)已达60余家,而陕北、陕南地区累计不到30家,据此而言,钢结构行业在陕西的地域分布还不是很平衡。在这种地域分布不平衡的状态下,钢结构企业的发展呈现出以下两种形态:第一种形态,在陕北、陕南钢结构企业分布较少的地区,钢结构企业会快速成长来满足本区域的市场需求,但同时,由于缺少市场竞争对手,企业发展受到的行业竞争压力减少,势必会给企业在管理、质量、工程后期服务等方面造成管理松懈的缺口,很容易养成管理粗放、工程质量控制不严、后期服务不到位等不良习惯,从而最终影响企业的发展、建设方的利益受损。所以,分布于陕北、陕南地区的钢结构企业更应注重企业自身内在的发展,为将来更长远的发展打下坚实的基础。第二种形态,集中于西安、咸阳地区的钢结构企业,受到的市场竞争压力越来越大,尤其最近一两年部分外地钢结构企业亦纷纷加入到这支大队伍中来,使得部分中、小型钢结构企业举步维艰,再加上企业的生产成本逐年攀升,有些钢结构企业已经到了维持不下去的地步。在这种内、外双重压力下,企业要想继续发展,决策层应该审时度势,采取调整经营思路、加强企业管理等一系列措施来应对市场的变化。
本人就以西安地区钢结构企业发展现状为基础,提出几点愚见,若能得到业内朋友认可,倍感荣幸之至。
1调整经营思路、树立服务意识、增强责任感
企业面临市场变化的洗礼,怎样在风起云涌的市场变化中把握自己、找到前行的方向?——思想,对于企业家来说,就是经营思路,它就像黑暗中引领我们前行的星火一样,没有它,眼前什么都看不见,更谈不到方向。钢结构企业的经营思路,可以是纵向的(某一领域或某一项产品)、也可以是横向的(多领域或多项产品),关键要结合市场需求和企业目前的行业圈实际情况而定,扬长避短、寻找企业自身的亮点。
社会化的大生产,人人为我、我为人人。作为任何一个企业,其最终被认可的始终是他的服务,服务是企业价值的体现。而钢结构企业每存在一天,都在服务于这个行业的每一位用户。每一个钢结构企业都应不断地尽其所能去满足每一位用户的合理要求。
企业的责任感有多强,就有多大的市场。作为钢结构企业,必须具有勇于承担相应责任的勇气和能力。一个产品或一项钢结构工程,钢结构企业从项目接触开始直至竣工试运转,钢结构企业应该以主人翁的姿态对整个实施过程的技术、工艺及其它指标进行关注,尽其所能为最终产品的实现承担应尽的责任和义务。而且企业不但应具有企业责任感,更应该具有社会责任感,把企业自身融入到整个社会当中,才能与社会的发展想协调,才能顺应时代发展的要求。企业的责任感也会深深影响着企业的每一位员工,企业发展了,人才亦会随着企业一同成长,也就符合以人为本的社会发展理念。
2质量是企业生存的根本、管理是企业发展的灵魂
目前,我省乃至西北地区的整个钢结构行业,大部分钢结构工程(产品)的质量问题已经面临着严峻的考验,钢结构制品(工程)的设计、制造、监理、检测、运输、安装、后期维护等环节,每一个环节都存在不同程度的质量隐患;再者,有些建设单位为了压缩投资,其钢结构制品(工程)均采用现场制作来达到其节约投资的目的,但现场制作的焊接质量、变形矫正、表面处理等根本无法保证,也就是说结构的安全无法保证,从眼前看确实省钱,但是一旦投入使用出现结构安全事故后,损失将是无法挽回的。据笔者了解,目前钢结构制造企业的一线生产技术工人,大部分人员素质低下,几乎未进行过技术培训,对钢结构制造工艺全然不了解,生产出的构件质量隐患很大,再加上钢结构具有生产效率高、速度快这一优势,造成大批量存在质量缺陷的结构件流入建筑市场,后果可想而知!现场安装人员更是五花八门的人都有,有的安装施工队遇到稍微复杂的施工图,连图都看不懂,又如何保证安装质量呢?还有部分钢结构企业的技术人员也缺乏相关的专业知识,只是对钢结构有个大概的了解,具体一些关键制造工艺、参数、施工经验也是很缺乏的。最后受损失的还是钢结构企业自己!所以,钢结构企业应将最终产品的质量看做是企业生存之本,从人才、技术、生产制造、安装、后期维护各个环节严格把关,配备经验丰富的技术管理人才,建立健全技术、生产、分包管理制度,完善薪酬奖励办法,形成以制度管人、以经济效益约束和激励人的全方位管理体系。管理出效益——这是任何企业都能认可的真理。一个企业的目标确定后,剩下的就只有组织管理,组织管理不到位,会造成成本增长、产值低下、社会信誉度不高等一系列负面影响,最终影响企业的发展,所以说管理是一个企业发展的灵魂,没有灵魂的企业,只是一具空壳,必然回导致灭亡。
3结语
随着陕西经济实力的不断增长,建筑业也在飞速发展,全省各个地区的工业建筑、民用建筑如雨后春笋般不断涌现,这给钢结构企业的发展开辟了广阔的市场空间,我们陕西的钢结构企业应立足本地,充分发掘和利用身边的资源,加强企业管理,不断壮大自己。我相信在不久的将来我们陕西的钢结构企业也会呈现出一派和谐竞争的繁荣景象。